Robert Bintig · Nürnberg
Viele Wege.
Eine gemeinsame Frage.
Wie bleiben Menschen und Systeme beweglich und verantwortlich? Diese Frage verbindet meine Arbeit in der Technik, in Organisationen und auf der Aikido-Matte.
Die Verbindung
Was trägt –
und was bewegt?
Mich interessiert, wie Bedingungen wirken. Warum eine Architektur Entwicklung ermöglicht. Warum Verantwortung manchmal wandert. Warum ein kleiner Impuls etwas in Bewegung bringt – oder eben nicht.
Physik hat meinen Blick für Zusammenhänge geschärft. Softwarearchitektur hat ihn um Gestaltung und Abhängigkeiten erweitert. Unternehmerische Verantwortung und Transformation haben mir gezeigt, wie eng Struktur, Beziehung und tatsächliches Handeln verbunden sind.
Aikido macht diese Fragen körperlich erfahrbar: im Stand, im Kontakt, im Umgang mit Grenzen und in einer gemeinsamen Bewegung.
Diese Verbindung in der Praxis
Entwicklungslinien
Ein Blick entsteht
aus Erfahrung.
Die verschiedenen Stationen haben meine Arbeit geprägt. Jede hat eine weitere Perspektive auf dieselbe Frage eröffnet.
- 1986–1990
Physikstudium
Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald. Ein Zugang zu Zusammenhängen, Modellen und der Frage, wie sich Annahmen an Wirklichkeit prüfen lassen.
- Technologie
Softwareentwicklung und Architektur
Vom Entwurf technischer Systeme über Requirements Engineering bis zur Projektleitung. Architektur als Gestaltung von Möglichkeiten und Abhängigkeiten.
- Verantwortung
Unternehmerische Führung
Verantwortung als Geschäftsführer der BrixWare GmbH und Technikvorstand der MChoice AG. Entscheidungen mit technischen, wirtschaftlichen und menschlichen Folgen.
- Transformation
Transformationsarbeit und Agile Coaching
Arbeit mit kleinen und großen Teams und Unternehmen. Projektkontexte unter anderem bei Siemens, DATEV, Telekom, AREVA, Schwan-STABILO, IT2media, Bayernland und British American Tobacco.
- Verkörperung
Über 25 Jahre Kampfkunst
Aikido-Lehrer und Leitung der Freien Aikido-Gruppe Nürnberg. Kontakt, Beziehung und Kommunikation als gelebte Praxis.
Die Grundhaltung
Klarheit.
Autonomie.
Beweglichkeit.
Prinzipienfest, aber nicht dogmatisch.
Menschenorientiert, aber nicht harmoniesüchtig.
Technisch präzise, ohne das Lebendige aus dem System zu rechnen.
Ich benenne Spannungen, arbeite an konkreten Lösungen mit und prüfe die Wirkung gemeinsam mit den Beteiligten. Wo Wissen fehlt, beobachten wir genauer. Wo eine Entscheidung nötig ist, schaffen wir Klarheit über ihre Grundlagen.
Handlungsfähigkeit gestalten
Die Arbeit an Verantwortung, Zusammenarbeit, Veränderung und technischen Systemen.
Den professionellen Erfahrungsraum öffnenAikido – entspannt und stabil
Der persönliche Weg über Wahrnehmung, Haltung, Kontakt und Bewegung.
Den Aikido-Erfahrungsraum öffnenEin guter Anfang
Ein Gespräch beginnt
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